在第三周的學習中，對于福州軟件園產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)有限公司的管理運營模式有了新的了解，同時也學習到了開發(fā)公司對于企業(yè)管理及資產(chǎn)運營方面的突出部分。
一、本周學習內(nèi)容
福州軟件園產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)有限公司在企業(yè)管理與服務方面有著豐富的經(jīng)驗及成熟的運營模式，其中具體內(nèi)容以及突出特點有如下幾方面：
（一）加強資產(chǎn)運營管理。持續(xù)開展招商工作，樓宇轉(zhuǎn)讓方面，深度挖掘以往招商線索激活企業(yè)購樓動力，通過多途徑、廣角度收集分析意向企業(yè)情況。規(guī)范樓宇轉(zhuǎn)讓流程，完善樓宇預轉(zhuǎn)讓方案，優(yōu)化研發(fā)樓轉(zhuǎn)讓、租賃流程。
（二）提升企業(yè)服務質(zhì)量。本著與企業(yè)相互扶持、共同發(fā)展的理念，始終把服務放在優(yōu)先位置突出出來。為企業(yè)完成產(chǎn)權(quán)辦理工作，針對部分逾期未辦理產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，切實從其自身角度出發(fā)，商討解決辦法，細致交流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究延長稅收考核期。針對近期入駐園區(qū)或辦公場地更換的企業(yè)，主動靠前詳細引導裝修審批流程等實際問題，推進企業(yè)辦公場所裝修快速開展等工作。
（三）完善生活配套體系。在餐飲配套方面，引進品牌商戶開始營業(yè)，在交通出行方面，對接市交通局和福州公交集團，新增園區(qū)前往火車站方向等公交線路布局，持續(xù)完善園區(qū)配套服務；增設(shè)商務、休閑等功能區(qū)，實現(xiàn)商務配套提檔升級。
（四）嚴格落實園區(qū)安全管理。組建園區(qū)微型消防站、消防隊，組織開展消防演練活動。嚴格落實巡邏制度，強化督導檢查，值守到位，確保安全事故或突發(fā)事件及時報送工作，消除各類隱患。
二、園區(qū)內(nèi)工作亮點
（一）打造“新思想教育實踐基地”。學習貫徹習近平總書記來閩考察重要講話精神以及對福建、福州工作的重要講話和指示批示精神，踐行新思想，以“數(shù)字中國·實踐起點”為主題，打造新思想教育實踐基地,講好習總書記關(guān)心、關(guān)懷、推動數(shù)字化建設(shè)的故事。
（二）招商引資成效顯著。上半年累計完成研發(fā)樓租賃（含續(xù)租）面積約4.07萬平方米；完成研發(fā)樓轉(zhuǎn)讓面積約2500平方米，回籠資金約2千萬元。
（三）升級數(shù)字園區(qū)。結(jié)合數(shù)字峰會線下應用場景籌備工作，對園區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)品展廳全面提升，打造黑科技產(chǎn)品展廳，按照數(shù)字基建、數(shù)字社會、數(shù)字政府、數(shù)字行業(yè)四大主題，布置智慧基礎(chǔ)設(shè)施、智慧園區(qū)、智慧政府、智慧家居、智慧學校、智慧醫(yī)院、智慧工業(yè)、智慧商鋪八大場景，共有42家企業(yè)83個產(chǎn)品參展，充分展示園區(qū)重點企業(yè)核心產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，高標準打造園區(qū)宣傳示范窗口。
三、學習心得及體會
通過本周的學習，我了解到了開發(fā)公司的亮點工作及運營模式，在簽訂租賃協(xié)議方面園區(qū)秉承著一視同仁的原則，對于特殊情況一事一議，確保所有企業(yè)享受到的服務是一致的，避免了入駐企業(yè)在需求及政策方面存在異議而相互影響等情況。
其完善的管理經(jīng)營模式是福州軟件園成為標準化園區(qū)的重要條件，讓我重新認識了企業(yè)管理體系，有了更深入的理解，對于我的后續(xù)工作也是受益匪淺。
